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帮别人推广还是推广自己??!!
作者:名扬天下 -上传日期:2006-3-24
内容为王,还是网民为王?
 

  
互联网经过十年发展,很多漫天飞舞的概念都已被淡忘。  
在“新经济”、“注意力”、“点击率”之后,“流量”等概念又被人们追捧。  
在这期间,还是“内容”这个概念始终坚挺,最后变成了“内容为王”。  

于是,对内容进行管理的公司,从雅虎、google、3721,再到百度,逐渐占据了中国互联网市场的中心舞台。  
可以说:他们都是内容管理的佼佼者和领跑人。  
在内容为王的年代,管理好了内容,就管理好了互联网,所以这些公司没有不赚钱的道理。  

在中国市场上,百度自然是他们中的翘楚。  
百度的成功,是整个中国互联网业界的骄傲,也是我老仲的骄傲。  
因为百度的李总是老仲的同门师弟。  

作为师兄,我非常希望百度能够更上层楼。  
因此,一个问题经常浮现在脑海:  
百度还能走多远,更宽的百度之路在何方?  

当然,百度的技术升级、兼并收购都是强化手段,然而这只是在打造百度航母。  
航母出海,终究还是要看罗盘、还是要问路。  
路在何方?  

如果今后还是“内容为王”的年代,“路在何方”这个问题就显得滑稽了。  
只不过,由于全球博客浪潮的兴起,“网民为王”的新纪元已经不远了:  
网民不再是看客,网上内容也不单单由网站的编辑来制作和传播。  
于是,网民逐渐成为了内容的主宰。  

网民主宰了内容,是否就变成“网民为王了”?  
非也。  
目前网民在网上只能花钱,不能挣钱。  
眼下网民的内容,也只能为人作嫁,让博客网的老板们去融资赚大钱。  
可怜的网民还是看客,所不同的是:网民看的是自己写的东西。  
最终,写的东西多了,还是要通过百度来搜索。  

这样一来,互联网发展的核心逻辑,便出现了新的课题:  
既然内容是网民的东西,为什么不由“管理内容”向“管理网民”迈进一步呢?  
管理网民,绝不是以往的统治和剥削,首先通过网民利益驱动机制,开发网民的生产力,让网民赚到钱。  
也就是说,必须要像搜索引擎发动代理商一样来发动网民。  
网民资源盘活了,内容问题自然就不是担心的重点了。  
只有如此,“网民为王”的时代才会到来。  

具体怎么办呢?  
在这个困惑的关头,中国联合网盟出现了。  
他们经过多年探索,找出了这个问题的一些答案:  
一、 网民要想独立解放、摆脱剥削压迫,仅仅拥有个人主页、邮箱、网络硬盘等寄生工具远远不够,网民要有自己多功能的、独立的私有门户,并且必须要联合起来成为一体;  
二、 网民要有属于自己的赢利场所、要拥有自己便捷的收款工具和货币手段;  
三、 要有一套网民为王的社区规则,而且这个规则要由网民来参与制定和修改。  
四、 网民不需要承担大的成本,更不必履行复杂的手续,包括注册在内,都要一切从简。  
五、 必须要提供一个便于网民自由操作的公共平台,让网民除了看电影、玩游戏、写信、看新闻,还能上网干一些直接创造价值的事。  
六、 最终要彻底冲破互联网免费和共享的非商业逻辑的束缚,引导网民步入常规的电子商务领域。  

带着上述回答,新生的中国联合网盟明确了自己的使命:  
要让所有网民都能上网工作并同时获得报酬。  
老仲对网盟这一使命的解读是:要让网民除了凭兴趣花钱,还能靠本事挣钱。  

凡事说来容易、做起来难。  
经过半年的运行,中国联合网盟自然历尽辛苦:  
全新的网络规则需要永远不断地建立和完善、利益驱动机制的反作弊博弈任重道远、与风险投资商艰苦的讨价还价刚刚开始、复杂浩瀚的网民市场需要定位和细分,等等此类、不一而足。  
庆幸的是:万事开头难,网盟已经迈出了伟大的第一步。  

不管怎样,互联网要更快发展,除了让上市的网络公司舒服,还要让网民更舒服。  
无论如何,在“内容为王”向“网民为王”过渡的几年里,互联网业界的风云变幻会有一番出乎预料的精彩
 
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